Возник конфликт с Руководителем проектов, что делать?

1
0
-1

Коллеги, приветствую вас.

Меня привлекли на один проект, в качестве методолога, для написания регламента (не суть). Нахожусь в штате компании. Задача - моделирование бизнес-процессов посредством Aris в Visio или иной системе. Заказчик особо не разбирается в этом деле и не горит желанием вникать, хотя от него это требуется. Конфликт заключается в том, что я не могу донести идею разрабатываемого процесса. Обладаю значительным опытом, знаю, как моделировать процессы и глубоко знаком с теорией (лучшие практики). Проводится много совещаний, на которых меняется концепция процессов, достаточно часто происходят попытки изобрести неправильный процесс, плюс политика внутренняя. Недавно меня обвинили в том, что я не умею моделировать процессы и разработку этих процессов взял на себя Руководитель Проекта, который в свою очередь быстро переделал регламент и процессы. Теперь всю плохо с точки зрения процессов. Сейчас, при согласовании документа, описывающего данный процесс, подтверждается моё видение процесса Вопросы:

1. Как (метод, приём, хитрость) донести свои мысли\идеи до руководства в т.ч. до РП, которые не очень-то хотят слушать?
2. Нужно ли говорить правду матку, если конфликт в разгаре?

Прошу подсказать способ подачи информации или способ донести данную информацию до руководства?

770 просмотров.
Answer

Комментарии

Что имеется ввиду под правдой-маткой, ведь Вы и так её говорили, конфликт не из-за того, что свою точку зрения пытаетесь донести, а в том, что возможно неправильно это делаете. Если перестанете говорить правду, имхо будет ещё хуже.

- ROXY - 1 year назад.

Некоторым руководителям необходимо подносить только хорошие новости и правильные ответы, вот, что я имел ввиду. И в данном случае голая правда может неготивно сыграть.

- expand - 1 year назад.
1 ответ

1
0
-1

Может просто попробовать сменить РП т.е. уйти к другому, более адекватному?

Комментарии

Конечно легче всего уйти. Правильнее было бы выйти победителем, решите этот вопрос, поговорите с РП, поймите, что конкретно он хочет, поставьте себя на его место. Возможно он просто не может до вас донести то, что хочет.

- Ivan Zakharchuk - 1 year назад.

Похожие вопросы

Best Practices+ 2 ещё Просмотров: 1,894 Голосов: 1 Ответов: 5
Best Practices+ 2 ещё Просмотров: 335 Голосов: 0 Ответов: 0
Communications+ 2 ещё Просмотров: 462 Голосов: 0 Ответов: 0
Communications+ 1 ещё Просмотров: 392 Голосов: 0 Ответов: 0
Communications+ 1 ещё Просмотров: 696 Голосов: 0 Ответов: 0