Вальсируя с медведями: Управление рисками в проектах по разработке программного обеспечения

Вальсируя с медведями: Управление рисками в проектах по разработке программного обеспечения

Оригинальное название

Waltzing with Bears: Managing Risk on Software Projects - Tom DeMarco and Timothy Lister

Описание книги

Как говорится "Кто не рискует, тот не пьет шампанское!", большие риски на проектах тянут за собой большие результаты, которые не остаются незамеченными. Особенно это касается проектов в сфере информационных технологий (разработка программного обеспечения). Те компании, которые избегают рисков, вскоре освзнают, что отстали от конкурентов. Игнорируя различные угрозы на проектах и пытаясь их избежать, думая, что так будет лучше для реализации проекта, менеджеры ведут свою компанию к краху. В книге Тома Демарко (Tom DeMarco) и Тимоти Листера (Timothy Lister) "Вальсируя с медведями: Управление рисками в проектах по разработке программного обеспечения" (Waltzing with Bears: Managing Risk on Software Project) рассказывается, как определить те или иные риски на проекте и понять, стоит ли их принемать или отказаться от таких рисков. Авторы описывают преимущества от управления рисками:

Автор показывает преимущества риск-менеджмента, в том числе и то, что он:

  • делает возможным агрессивный способ принятия риска
  • защищает менеджмент от неожиданных ударов со стороны
  • защищает от убытков с минимальными затратами
  • раскрывает этапы перехода ответственности
  • изолирует от остновного проекта неудачные подпроекты

Читатели будут вооружены стратегиями противостояния рискам, наиболее часто встречающимся в проектах, связанных с ПО:

  • список недостатков и "слабых мест"
  • раздувание требований
  • оборот
  • разбивка спецификаций
  • недопроизводство

Книга "Вальсируя с медведями" поможет Вам смягчить риски до того, как они превратяься в более серьезную проблему, способную погубить проект. Риски существуют, так и должно быть, но существует и способ управления ими.

Отрывки из книги

"Попытка убежать отрисков - заведомо провальный план. Порой Вы сталкиваетесь с проектом, который выглядит совершенно безрисковым. В прошлом, Вы могли бы посмотреть на него как на 100% "верняк" и порадоваться тому, что Вам достался такой легкий проект. У нас была такая же реакция. Но какими же глупцами мы были. Ведь за такие проекты даже браться не интересно".

Автор книги: Том Демарко, Тимоти Листер
Год выпуска: 2003

Похожие вопросы