В чем отличие проектной, операционной и функциональной деятельности?

Проектная деятельность подразумевает под собой ограниченное по длительности, ресурсам и бюджету предприятие, результатом которого является уникальный продукт, услуга или документ.

Операционная и функциональная деятельность по сути похожи и являются противоположностью проектной деятельности. Данные виды деятельности не ограничены по срокам и подразумевают под собой последовательные и повторяющиеся работы, результатом которых является что-либо не уникальное.

Операционной деятельностью занимаются такие отделы, как HR, Бухгалтерия и т.д. Т.е. поддерживающая деятельность в компании. Такие отделы в той или иной форме присутствуют в любой компании.

Что касается функциональной деятельности, то её отличие от операционной только в том, что она специализирована. Например если компания занимается консалтинговыми услугами, то бухгалтерия и HR, это операционные отделы, а отделы "Консалтинга", "Аутсорсинга" и "Интеграции" (названия взял для понимания) т.е. те, работа которых осуществляется в рамках основного вектора деятельности компании, являются функциональными. Функциональные отделы приносят ценность бизнесу, в то время, как операционные отделы поддерживают бизнес.