Управление высокотехнологичными программами и проектами

Управление высокотехнологичными программами и проектами

Оригинальное название

Managing High-Technology Programs and Projects 3rd Edition - Russell D. Archibald

Описание книги

Неоценимый источник знаний для менеджеров проектов, третье издание книги "Управление высокотехнологичными программами и проектами" , написанное Рассел Д. Арчибальдом, которое освещает все аспекты управления проектами в современном мире бизнеса, связанном с высокими технологиями. Книга предлагает проверенные на практике методы и профессиональные подходы к управлению любыми проектами и программами от их запуска до завершения. Полностью переработанное с учетом последних изменений в области управления проектами, настоящие издание описывает все новейшие технологии и методологии, на которые опираются менеджеры проектов, чтобы достичь успеха. Читатели найдут в этой книге подробное изложение следующих тем:

  • Новые подходы к управлению с использованием информационных технологий
  • Новые средства, инструменты, методики управления проектами
  • Понимание проекта или программы, над которым ведется работа
  • Организация управления проектами
  • Создание команды проекта и формирование ответственности его участников
  • Быстрый и эффективный запуск проекта
  • Управление мультипроектами
  • Планирование проекта и составление расписания с помощью компьютера
  • Обеспечение и корректирование развития проекта
  • Своевременно завершение проекта с соблюдением бюджета и согласно спецификациям

Краткое содержание книги

ЧАСТЬ 1
 1. Обзор управления проектами
 2. Программы и проекты
 3. Улучшение возможностей управления проектами в компании
 4. Роли в управлении проектами
 5. Объединяющие и прогнозирующие планирование и контроль проекта
 6. Команда проекта и ключевые человеческие факторы в управлении проектом
 7. Организация функции управления проектами и офиса управления проектами
 8. Управление портфелями проектов, программами и мультипроектами
ЧАСТЬ 2
 9. Организация офиса проекта и команды
 10. Планирование и инициация проектов
 11. Командное планирование проекта и запуск проекта
 12. Авторизация и контроль работ, расписания и стоимости
 13. Управление взаимодействием в проекте
 14. Оценивание, руководство и закрытие проекта
Приложение. Интегральное управление содержанием, расписанием, ресурсами, финансами и рисками проекта

Автор книги: Рассел Д. Арчибальд
Год выпуска: 2006

Похожие вопросы

Automatization Просмотров: 177 Голосов: 1 Ответов: 1
Automatization+ 1 ещё Просмотров: 261 Голосов: 0 Ответов: 1
Automatization Просмотров: 313 Голосов: 1 Ответов: 1