Управление проектом онлайн (распределённая команда)

1
0
-1

Есть идея нанять удалённых специалистов, и работать с ними через интернет. В чём плюсы и минусы такого подхода? проект маркетинговый.

1 просмотр.
Answer
3 answers

1
0
-1

По большому счету очные встречи нужны только на момент старта работы, так сказать, прощупать друг друга, поставить цели и выработать действенную стратегию работы, по большому счету рабочие видеоконференции в обговоренное время могут сполна возместить отсутствие очных встреч

1
0
-1

Минусы, на мой взгляд, заключаются в том, что к заказчику необходимо иногда ездить, а распределённая команда этого делать не сможет. Придётся половину функций априори взять на себя.

1
0
-1

Я думаю в России и странах СНГ этоещё не сильно развито, есть риск, что кто-нибудь из участников команды соскочит, а быстро найти нового не удасться. С другой стороны конечно это удобно - ставишь цели, и платишь деньги за результат. Но я бы побоялся. Ещё запара в том, что необходимо найти площадку общую для работы иначе пропадает возможность контроля. Я бы рекомендовал попробывать на пилотном проекте для начала.

Похожие вопросы

Resource and Sourcing Просмотров: 195 Голосов: 2 Ответов: 1
Motivation+ 1 ещё Просмотров: 339 Голосов: 0 Ответов: 1
Team Building Просмотров: 233 Голосов: 0 Ответов: 0
Resource and Sourcing+ 1 ещё Просмотров: 479 Голосов: 0 Ответов: 0