Software Extension to the PMBOK Guide

Описание Software Extension to the PMBOK Guide

Важность компьютерного программного обеспечения для современного делового мира не вызывает сомнений. Организации во всех отраслях и регионах, зависят от электронной связи и обработки данных, а также от различного программного обеспечения, всё это открывает перед компаниями больше возможности и перспективы. Управление проектами разработки программного обеспечения , как и управление любыми другими проектами, сталкивается с необходимостью эффективного подхода, быстрого результата, с меньшими затратами и с более высоким качеством.

На протяжении десятилетий, подходы к управлению проектами, описанные в Руководстве к своду знаний по управлению проектами (PMBoK Guide) сформировали основу для проектов по всему спектру человеческой деятельности.

Тем не менее, при реализации своих проектов, некоторые ИТ менеджеры испытывают трудности в попытке адаптировать и применить стандартные подходы PMBOK® Guide в совокупности с гибкими подходами (например Agile), которые ориентированны на разработку программного обеспечения. Впервые, расширение Software Extension to the PMBOK® Guide объединяет оба подхода.

Эта новаторская работа была проведена PMI совместно с IEEE Computer Society (ведущая организация в мире, которая объединяет профессионалов в области информационных технологий). Стандарт писался опираясь на мудрость программистов, ИТ-специалистов и практикующих менеджеров проектов со всего мира.

Расширение Software Extension to the PMBOK® Guide предназначено для использования в тандеме с последним изданием PMBOK® Guide, детально прописаны процессы, без противоречий с основной методологией PMBOK® Guide и схоже по стилю трактования и структуре изложения данных. Расширение даёт сбалансированный взгляд на методы, инструменты и подходы к управлению ИТ проектами, описывает сложные жизненные циклы проектов, адаптируя их под сегодняшние реалии. Пятое издание предоставляет читателям теоретические знания и описывает практические примеры, что позволяет не только более эффективно и организованно вести ИТ проекты, но и более правильно формировать команды управления проектами, подготавливать участников проекта.

Организация: Project Management Institute
Сайт организации: http://www.pmi.com
Страны: США, Россия, Литва, Финляндия, Норвегия, Дания, Швеция, Китай, ЮАР.