Project and Program Management for Enterprise Innovation (P2M)

Project and Program Management for Enterprise Innovation (P2M)

Описание Project and Program Management for Enterprise Innovation (P2M)

Cтандарт по управлению проектами и программами, разработанный в 2001 году японской ассоциацией развития инжиниринга - ENAA (на данный момент стандарт поддерживается и сопровождается ассоциацией проектных менеджеров Японии - PMAJ). Основывается на опыте управления проектами в Японии, начиная с 1980 года. Стандарт описывает подход к управлению проектами с большей добавленной стоимостью и инновационными программами. В данном подходе, японским специалистам удалось сконцентрировать накопленный опыт и уроки компаний своей страны, сформировав методологию управления ценностью и выздоровления производственной организации, как новое направление развития. Основное преимущество методологии Project and Program Management for Enterprise Innovation в сравнении с остальными подходами к управлению программами и проектами, заключается в том, что Р2М делает акцент на выработку инновации, как подхода к управлению программами и управление ожиданиями стейкхолдеров (заинтересованных лиц). Руководитель, исполняющий свои проекты в соответствии с требованиями Р2М - в первую очередь обязан создать ценность продукта проекта в соответствии с основной целью программы и организации в целом.

Организация: Project Management Association of Japan
Сайт организации: http://www.pmaj.or.jp
Страны: Россия, Япония, Южная Корея.