Проектные сервисы

Компания Проектные сервисы

Описание компании

Отличительной особенностью компании является объединение лучших экспертов в сфере проектного управления с опытом реализации российских и международных проектов в таких организациях, как: Тойота-Мотор, ТНК-BP, Роснефть, ФСК ЕЭС, Особые экономические зоны, Вымпелком, АНО «Оргкомитет Сочи 2014», Минэкономразвития России и др.

Виды услуг

Компания «Проектные сервисы» профессионально оказывает полный комплекс услуг в области управления проектами.

Обучение:

  • Основы управления проектами
  • Управление проектами для органов власти
  • Инструменты управления проектами
  • Адаптированные курсы по управлению проектами под процессы организации
  • Управление проектами для высшего руководства
  • Управленческие поединки для руководителей проектов
  • Мастер-классы и деловые игры

Консалтинг:

  • Внедрение корпоративной системы управления проектами
  • Разработка и внедрение методологии управления проектами
  • Организация управления государственными программами и портфелями проектов
  • Аудит проектов 
  • Оценка зрелости проектного управления
  • Внедрение системы проектной мотивации
  • Оценка персонала в области проектного управления

Аутсорсинг:

  • Управление проектами и программами в интересах Заказчика
  • Администрирование проектов и программ
  • Запуск и планирование проектов и программ
  • Мониторинг и контроль проектов и программ
  • Аутсорсинг функций Проектного офиса

Автоматизация:

  • Независимый выбор информационной системы управления проектами (ИСУП)
  • Формирования технического задания на ИСУП
  • Обучение пользователей работе в ИСУП
  • Внедрение ИСУП
  • Организация сопровождения ИСУП

Опыт и экспертиза:

Опыт внедрения проектного управления и аудита проектной деятельности:

  • Органы исполнительной власти: Минэкономразвития России, Правительство Белгородской области, Ярославской области и Пермского края, Правительство Москвы, Рособрнадзор, Федеральное агентство научных организаций.
  • Российские компании: АНО «Оргкомитет Сочи 2014», Газпром нефть, Олимпстрой, ФСК ЕЭС, Северсталь, МДС-Групп, Особые Экономические Зоны, Русгидро и др.
  • Западные компании: Тойота-Мотор, ТНК-BP, Нестле, Вымпелком.

Разработка стандартов проектного управления государственного уровня:

  • Методические рекомендации по применению проектного управления при решении задач улучшения инвестиционного климата в субъектах Российской Федерации, утвержденные Рейтинговым комитетом по формированию «Национального рейтинга состояния инвестиционного климата субъектов Российской Федерации» 8 сентября 2015 года;
  • Методические рекомендации по внедрению проектного управления в органах власти, утвержденные распоряжением Министра экономического развития Российской Федерации от 14 апреля 2014 г. № 26р-АУ;
  • Российские национальные стандарты по управлению проектами, программами и портфелями проектов.

Сотрудники компании:

  • авторы государственных стандартов в области проектного управления;
  • асессоры конкурса «Проектный Олимп» (в конкурсе, организованном Аналитическим центром при Правительстве РФ, принимают участие лидеры российского бизнеса и органы власти);
  • профессионалы, опыт которых подтверждают международные сертификаты в области проектного управления PMP, IPMA, сертифицированные аудиторы систем менеджмента качества ISO 9001:2000.

Дополнительная информация:

Миссия: 
-
Слоган: 
-
Тип компании: 
Education
Consulting
Outsourcing
Automatization
Ключевые фигуры: 
Андрей Бадин - генеральный директор
Дмитрий Маев - заместитель генерального директора
Область охвата: 
Россия
Телефон: 
+7 (495) 240-90-80
E-mail: 
info@pmservices.ru
Размещение: 
Россия, г. Москва пр. Вернадского д.29 пом 1, офис 4
Веб-сайт: 
http://www.pmservices.ru

Похожие вопросы