Правовой аспект проектного офиса в рамках группы компаний

1
0
-1

Существует группа компаний (7 дочек), в центральном аппарате организовали проектный офис, в рамках пилота, область ответственности - только ЦА. В будущем планируется распространить деятельность PMO и на дочерние организации, но как это должно выглядеть с юридической точки зрения, ведь отдел, находящийся в одной компании не может отдавать распоряжения структурным подразделениям, которые находятся в дочерних организациях т.е. являются деюро неподконтрольными.

1327 просмотров.
Answer
3 answers

This one is the BEST answer!
1
+1
-1

В таком случае выпускается приказ по группе компаний или распорядительное письмо о формировании структурного подразделения, в этом письме закрепляются основные функции нового подразделения, области ответственности и т.д. Далее, перед выпуском, приказ/распоряжение согласуется со всеми дочками.
Даже, если деюро такой документ не будет иметь веса, дочерняя компания врядли пойдёт войной на управяющую или будет жёстко игнорировать требования.
Более того, основными документами, регламентирующими ту или иную деятельность, счетаются документы, выпущенные головной компанией. Дочки берут их за основу и дополняют конкретикой.

Комментарии

Поддерживаю, от себя добавлю только то, что в большинстве случаев решает репутация, а не формализация.

- ROXY - 1 year назад.

Но ведь независимо от того, согласовала дочка приказ или нет, ей никто не мешает его не исполнять, ведь он не

- Ilya Rezun - 1 year назад.

Письмо-то вряд ли, приказ или распоряжение.

- Ivan Zakharchuk - 1 year назад.

1
+1
-1

Что Вам мешает попробовать выпустить приказ/распоряжение по группе, а если исполняться не будет, искать дополнительные способы мотивации?

1
0
-1

Коллеги, всем спасибо за подсказки. Попробуем данный вариант. По результату отпишусь.

Похожие вопросы