Practice Standard for Project Configuration Management

Practice Standard for Project Configuration Management

Описание Practice Standard for Project Configuration Management

Practice Standard for Project Configuration Management - является дополнением руководства к своду знаний по управлению проектами (A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBoK)), представляет собой совокупность профессиональных знаний и описывает управление конфигурацией проекта, основные документы по управлению проектами, применение этих документов и остальное содержимое проекта. Стандарт – это официальный документ, в котором описываются установленные нормы, методы, процессы и практики. Как и в других профессиональных областях, таких как юриспруденция, медицина, бухгалтерский учет, свод знаний по управлению конфигурацией проекта опирается на передовой опыт специалистов-практиков в управлении проектами, которые внесли вклад в разработку данного стандарта.

Руководство Practice Standard for Project Configuration Management описывает всю основополагающую документацию, применяемую при реализации проекта. Описывает структуру документов и применение этих документов при реализации проектов. В стандарте обобщаются процессы, входы и выходы, которые, как правило, считаются хорошей практикой для большинства проектов в большинстве случаев. Данный стандарт является руководством к своду знаний по управлению конфигурацией проекта, содержит и описывает все основные процессы управления конфигурацией проекта. Описываются входы и выходы, а также документы и структуры документов, используемых при управлении проектами, правильное применение и заполнение этих документов.

В Practice Standard for Project Configuration Management приведены рекомендации по управлению конфигурацией проекта. В нем определено управление проектами, связанные с ним документы и остальное содержимое проекта, а также описаны подходы к созданию и изменению данной документации по проекту, сопутствующие процессы. Дается определение ключевых терминов, и указываются внешние и внутренние организационные факторы, окружающие проект или оказывающие влияние на его успех.

Организация: Project Management Institute
Сайт организации: http://www.pmi.com
Страны: США, Россия, Литва, Финляндия, Норвегия, Дания, Швеция, Китай, ЮАР.

Похожие вопросы

ISO+ 1 ещё Просмотров: 70 Голосов: 0 Ответов: 1
Automatization Просмотров: 177 Голосов: 1 Ответов: 1
Automatization+ 1 ещё Просмотров: 262 Голосов: 0 Ответов: 1