Подскажите оптимальный подход к управлению стартапом

Существует множество подходов, разных, но большинство из них, достаточно громоздки, а хотелось бы чтобы с одной стороны был эффективный, с другой стороны не нагружал бы РП и команду и учитывал бы контроль исполнения (в той или иной форме) по нескольким направлениям в рамках одного проекта!