Мотивация сотрудников, как лучше поступить?

1
0
-1

У нас в компании большая текучка, каким способ сотрудников можно задержать, остановить текучку. Понимаю, что в первую очередь это ЗП, но что ещё из действенного?

1124 просмотров.
Answer
1 ответ

This one is the BEST answer!
1
+1
-1

В моем понимании необходимо отталкиваться от следующих принципов:
1. Дать сотрудникам ЗП чуть выше среднего, чем на рынке. А по большому счёту нормальную ЗП, хватит уже на этом экономить.
2. Для новых и молодых определить наставника и не только на период адаптации, а впригципе постоянного куратора.
3. Поставить перед сотрудником конкретные и определенные цели.
4. Обрисовать перспективы роста, иначе для чего все его труды!?
5. Обеспечить вовлечённость сотрудника в процесс. Не позволяйте им думать, что они не нужны.
6. Делайте постоянную оценку и временами одобряйте деятельность сотрудника. Это мотивирует. Пусть сотрудники чувствуют, что их решения правильные.
7. Доверяйте им. Да, они иногда ошибаются, но на ошибках учатся. И если убить доверие, то сотруднику начнёт казаться, что все его усилия напрасны.
8. Предоставьте сотруднику небольшую свободу, пусть он действует, не обрывайте его и не дергайте.
9. Дайте понимание, что вы цените сотрудника, покажите или намекните им на это.
10. Убедитесь, что сотрудник понимает миссию компании, это важно. От этого зависит его позиционирование.

Похожие вопросы

Resource and Sourcing Просмотров: 233 Голосов: 2 Ответов: 1
Human Resource+ 2 ещё Просмотров: 456 Голосов: 1 Ответов: 2
Motivation Просмотров: 305 Голосов: 0 Ответов: 1
Motivation+ 1 ещё Просмотров: 370 Голосов: 0 Ответов: 1