Как определить проектоемкость организации?

1
0
-1

Существует такое понятие, как проектоемкость организации, это - количество проектов с определённым объёмом, которое может реализовываться одновременно. С одной стороны аппетит у компании растёт, она развивается и растёт количество проектов т.е. требуется увеличение штата, но при этом и растут компетенции руководителей проектов и участников т.е. они в состоянии со временем охватить большее количество проектов. Тем не менее существует предел на текущий момент (проектоемкость). Вопрос - как определить данную проектоемкость, возможно существуют какие-нибудь подходы или методики?

538 просмотров.
Answer
2 answers

1
+1
-1

Я думаю в данном случае ограничением в первую очередь является бюджет организации. Если данная организация готова тратить (инвестировать) большие деньги на реализацию своих проектов, то даже отсутствие необходимых человеческих ресурсов не будет являться ограничением т.к. всегда можно привлечь на аутсорсе эти ресурсы.

1
0
-1

А куда вы потеряли цели организации? Ведь у любой конторы должны быть стратегические цели, которые собственно определяют и ограничивают вектор развития. Думаю финансовое ограничение конечно играет большую роль, но есть ещё куча - если проекты ИТ, то и архитектура играет свою роль, зрелость процессов, мощности (железо) и т.д.

Итого, ИМХО, определите всю совокупность ограничений, проработайте их и в соответствии с этими ограничениями определите скоуп портфеля проектов организации.