HP Project and Portfolio Management

HP Project and Portfolio Management

Описание HP Project and Portfolio Management 

HP PPM - это комплексное централизованное решение, позволяющее создавать бизнес-процессы для любых объектов в системе, анализировать результаты работы, управлять проектами повсеместно, управлять ресурсами и финансами в рамках всей компании, при этом все данные доступны в режиме реального времени. Решение состоит из нескольких модулей, что позволяет гибко настраивать систему в соответствии с требованиями организации.

HP Project and Portfolio Management позволяет: 

  • Создавать бизнес-процессы в простом графическом виде для любых сущностей в системе (запросы, проекты, операционные задачи, риски, проблемы проекта и прочее)
  • Осуществлять сбор, приоритизацию и анализ запросов на работы
  • Каждый запрос может иметь определенный набор атрибутов, модель для расчета приоритета, оценку затрат ресурсов и прочее
  • Управлять проектами в любых срезах: календарное и ресурсное планирование, контроль статуса проекта, создание и анализ рисков, проблем и запросов на изменение объемов работ, управление по исключениям
  • Управлять ресурсами в рамках всей компании: c одной стороны, возможности ресурса (календарь доступности, навыки и компетенции) задаются владельцем ресурса, с другой — руководитель проекта запрашивает бизнес-роли на проект на определенное количество времени, исходя из проектного плана
  • Управлять финансами с возможностью жесткого ограничения возможных статей расходов согласно финансовой политике компании
  • Вся информация в системе доступна для анализа на любом уровне агрегации в режиме реального времени

Решение состоит из нескольких модулей, что позволяет гибко настраивать систему в соответствии с требованиями организации. На первом этапе можно использовать один или несколько модулей, со временем расширяя функционал и вовлекая в процесс работы все большее количество участников. Это позволит распределить во времени расходы на систему и максимально обезопасить процесс автоматизации различных участков за счет постепенного внедрения модулей системы.

Состав HP Project and Portfolio Management:

  • HP PPM Demand Management — управление всеми требованиями, поступающими в IT
  • HP PPM Portfolio Management — управление целым портфелем IT-проектов, приложений и возможностей в реальном времени
  • HP PPM Program Management — моделирование и реализация корпоративных стандартов организации по управлению проектами
  • HP PPM Project Management — совместное управление проектами: от проектной идеи до полной реализации
  • HP PPM Financial Management — управление финансами в рамках жизненного цикла IT
  • HP PPM Resource Management — полноценное управление ресурсами, начиная от формирования потребности в ресурсе и заканчивая выделением ресурсов их владельцами
  • HP PPM Deployment Management — управление процессами миграции и внедрения изменений в приложениях
  • HP PPM Time Management — повышение точности проектных данных за счет оптимального управления временем занятых в проектах сотрудников
  • HP PPM Portfolio Optimization — оптимизация портфеля проектов

Организация: Hewlett-Packard Company
Сайт организации: http://www.hp.com

Похожие вопросы