Deadline. Роман об управлении проектами

Deadline. Роман об управлении проектами

Оригинальное название

The Deadline. A Novel About Project Management - Tom DeMarco.

Описание книги

Главный герой романа, это мистер Томпкинс, который на специальных мероприятиях для увольняемых сотрудников, встречает незнакомку. Девушка оказывается хедхантером (РК-менеджер, охотник за головами, за конкретной кандидатурой). Обсудив пару тем, мистера Томпкинса усыпляют и перевозят в страну Моровию (Возможно, результат «скрещивания» Моравии (Чехословакии) и Мордовии. Кроме того, существует интернет-сообщество под названием «Королевство Моровия" (образовалось в 1996 году) и корпорация «Моровия", производящая программное обеспечение, а также одноименный город в Коста-Рике), где он в итоге ему поручают руководить гигантским проектом по разработке сразу нескольких программных продуктов: Моровия стремится выбиться в лидеры высокотехнологичного сектора.

Мистеру Томпкинсу предстоит реализовать все это с нуля и пройти все основные фазы: начиная с подбора команды и планирования проекта до увольнения членов команды и завершения проекта, столкнувшись с кучей проблем и разрешив множество конфликтов. По ходу исполнения проекта Томпкинс узнает много новых вещей и результаты своих умозаключений описывает в дневник.

Как настоящему руководителю проектов Томпкинсу мало поставленной задачи и он вместе со своей командой организуют Лабораторию для экспериментов по управлению проектами. Целью которой является попытка на практике выяснить, как принимаемые решения руководителя проекта влияют на ход самого проекта, что оказывает отрицательное воздействие на проект, а что — положительное.

По ходу дела, мистер Томпкинс узнает для себя много нового и интересного из области проектного управления: Как узнавать плохие новости вовремя? Какие критерии успешности проекта в действительности определяют положительное завершение данного проекта? На что стоит обращать в диалоге с потенциальным кандидатом на вакантную должность? Как и зачем вычислять размер проекта в функциональных единицах? Какое влияние на проект оказывает самодурство руководства и как с этим бороться? Как найти золотую середину между количеством сотрудников в команде и скоростью работы? Томпкинс решает проблемы, которые сменяют друг друга, но неустанно двигается сам и двигает команду вперед.

Автор книги: Том ДеМарко
Год выпуска: 2006