Что заставляет РП врать или умалчивать информацию (статусы) и как с этим бороться?

1
0
-1

Переодически мы собираем с РП статусы по их проектам, по результатам принимаем решения, причём если результаты негативные, то не всегда ругаем т.е. относимся лояльно, но это не мешает РП нас обманывать, говорится, что все хорошо, а через месяц выясняется, что было плохо, но уже обратной дороги нет, как следствие - потери. Как бороться с этим?

709 просмотров.
Answer
1 ответ

This one is the BEST answer!
1
0
-1

Как минимум следующие факторы:

1. РП не хотят, чтобы их связывали с появившейся проблемой. Т.е. РП заметил проблему, доложил о ней, а его сделали крайним - поручили решить данную проблему. Если даже эта проблема в его области компетенций, никому не нужны дополнительные проблемы, все хотят закрыть этап или проект в срок.
2. Нет предложений по решению проблемы т.е. РП увидел проблему, но ничего не может предложить по её решению. Они понимают, что могут прослыть неэффективными руководителями.
3. Ждут, когда кто-нибудь другой, озвучит проблему более серьезную, которая перекроет их проблему. Как следствие появится дополнительное время на решение своих проблем за счёт сдвига срок по чужой проблеме.

Способ решения - выстроить грамотную систему контроля и мониторинга проектной деятельности. Например внедрить способы подтверждения закрытия вех, прикладывая акты приемки работ или фото объектов постройки. Изначально - это грамотное планирование - типовые шаблоны проектов с детализацией и наличием обязательных задач, вех.

Комментарии

Спасибо! Дополнительно подскажите куда копать в части процессов контроля и мониторинга?

- Frolov Egor - 9 месяцев назад.

Похожие вопросы

Motivation+ 1 ещё Просмотров: 100 Голосов: 0 Ответов: 1
Team Building Просмотров: 76 Голосов: 0 Ответов: 0
Human Resource Просмотров: 119 Голосов: 0 Ответов: 0
Human Resource+ 2 ещё Просмотров: 298 Голосов: 1 Ответов: 1
Resource and Sourcing+ 1 ещё Просмотров: 327 Голосов: 0 Ответов: 0