Что самое сложное в работе менеджера проекта? И почему?

1
0
-1

Что самое сложное в работе менеджера проекта? И почему?

1 просмотр.
Answer
1 ответ

1
+1
-1

На самом деле существуют такое понятие, как soft skills (врожденные навыки) и hard skills (приобретенные навыки). Если с приобретенными навыками относительно все просто - это самообучение и развитие по определенному направлению (как по менеджменту в принципе, так и по смежному направлению, например если Вы менеджер проектов разработки ПО на Java, то соответственно необходимо хотя бы разбираться в коде).

А вот с врожденными всё намного сложнее, в основном речь идет (на мой взгляд) про рациональное, критическое, системное, аналитическое, стратегическое мышление, выстраивание логики, коммуникабельность и усидчивость. Все люди разные и объективно большинству (тут работает закон Паретто) просто не дано быть менеджерами, они не умеют ставить задачи, принимать результат, общаться с людьми, контролировать ход исполнения задачи.

Получается, что отвечая на вопрос, самое сложное в работе менеджера - это быть адекватным человеком. Команда никогда не будет идеальной и поэтому менеджер должен мириться с некоторыми недостатками и использовать их во благо, а также развивать существующие умения команды.

Если же отвечать более приземленно, то на мой взгляд, самое сложное, это уметь договариваться и защищать свои идеи, не поддаваться влиянию других PM.

Комментарии

Полностью согласен!!!

- Dmt Nelson - 7 месяцев назад.

Похожие вопросы

IPMA+ 2 ещё Просмотров: 2,351 Голосов: 0 Ответов: 1
Case Studies+ 2 ещё Просмотров: 2,628 Голосов: 1 Ответов: 1
Construction+ 2 ещё Просмотров: 2,118 Голосов: 0 Ответов: 1