Agile vs Waterfall, что более эффективнее?
Так и не понял в чём преимущество Agile перед Waterfall? На мой взгляд гибкие методологии - это легализация бюрократии.
UPD
Заказчик в большинстве случаев не понимает, что хочет. Waterfall заставляет его проработать требования к структуре, архитектуре и функционалу продукта и заказчик вынужден это сделать. При этом гибкость никуда не пропадает, всегда можно провести изменения или при детализации внести уточнения. В части Agile, мы говорим заказчику - не парься, не прорабатывай продукт, просто накидай требований на неделю - две (спринт) и т.д. В итоге это всё превращается в бесконечный поток требований от заказчика, который сначала добавляет функционал, потом убирает, это так выгодно бюрократам, которые в гос. органах просто мечтают о возможности что-то бесконечно менять, привлекая для этого новые средства, расширяется штат, эффективность стремиться к нулю.
Про бюрократию сильно)
Советую начать знакомство с Agile с манифеста и принципов Agile-разработки:
http://www.agilemanifesto.org/iso/ru/
http://www.agilemanifesto.org/iso/ru...
По поводу того что эффективней:
Есть исследования Standish Group, называется CHAOS Report 2015, Статистика по 10000 IT проектам за 2011-2015 годы, http://blog.standishgroup.com/post/50
Если вкратце, то Waterfall успешен в 11% случаев, а Agile - в 39%. (проект считается успешным, если были соблюдены сроки и бюджет, а также реализован необходимый функционал).
Понятно, что есть зависимость от размера проекта, а чем он больше, тем больше шанс фейла =)
Похожие вопросы
Просмотров: 214
Голосов: 1
Ответов: 1
Комментарии
Я думаю, что автор просто плохо знаком с Agile и никогда его не внедрял. Дело в том, что вы не ждёте пол года или год своего продукта, а получаете работоспособный продукт по окончанию спринта. В этом вся выгода.
Почему вы так думаете? Знаком с agile, поэтому и сомнения появились)))